Malos manejos de Petro: Álvaro Uribe

Gustavo Petro

El presidente Álvaro Uribe publico una lista de los malos manejos del guerrillero M-19, Gustavo Petro:

• Costo Burocrático: en el cuatrienio los gastos de funcionamiento incrementaron en más de $ 700 mil millones de pesos, pasando de $ 1.9 billones de pesos a $ 2.7 billones de pesos.

• Aumentaron las OPS en el distrito (ordenes de prestación de servicios) un 41 % pasando de 29.000 contratos a 50.000 por un valor de $ 1 billón de pesos anuales en 2015. En el Año electoral sacaron 8.000 contratos nuevos.

1. Sector movilidad:
• Hay un déficit de $ 800.000 millones de pesos en el SITP. El sistema perdió $ 2.000 millones de pesos diarios.
• $ 3 billones de pesos en líos judiciales.
• Transmilenio genera pérdidas por la reducción de la tarifa (hora pico – hora valle) de $ 217 mil millones de pesos.
• Ni un nuevo kilómetro de Transmilenio construido.

2. Sector salud:
• Pérdida acumulada de $ 579 mil millones de pesos (Capital Salud). Se generó un déficit en los hospitales de más de $ 250.000 millones de pesos.
• Ni un hospital nuevo ni una cama nueva en el cuatrienio.
• La ejecución del plan maestro de equipamientos en salud fue del 14 %.
• Burocracia en territorios saludables ($ 1 billón de pesos) más de 13.000 contratistas, 3.000 prácticamente repartían periódico de la Bogotá Humana. Política.

3) Esquema de aseo (Aguas Bogotá):
• Perdidas por el cambio de modelo de recolección de Basura representa un déficit anual de $ 28 mil millones de pesos. (En 2015 año electoral, los pagos a los recicladores ascienden a $ 33.000 millones de pesos).
• Convenciones colectivas para 2016 por valor de $ 256.000 millones de pesos al año.
• En el cuatrienio la nómina de la EAB paso de 1.902 trabajadores oficiales a 3.304 un crecimiento del 58 % en costos de nómina.

4) Integración social: 
• Presupuesto de $ 1 billón de pesos, pero en programación sólo se proyectaron $ 862.000 millones de pesos en 2015, mostrando la mala planeación.
• 12.364 contratistas del programa de alimentación.
• Sobrecostos en comidas de más del 20 % equivalente a $ 20.000 millones de pesos.
• 4 jardines cerrados por no tener servicios públicos.

5) Secretaría de gobierno:
• 94 % de incremento en contratos de prestación de servicios (OPS) que se generaban por actividades no misionales.
• 1750 contratos (575 renovados y 234 nuevos en 2015 año electoral).

6) Sector educación:
• No entregó un solo colegio nuevo en lote nuevo en el cuatrienio.

7) Sanciones fiscales:
• $ 341 mil millones ya con decisión en primera instancia.
• $ 1.7 billones de pesos en posibles sanciones.

Proceso 1: se compró maquinaria para atender el 100 % del servicio de aseo en la ciudad de Bogotá cuando solamente se requería el 52 %. Se compraron 218 vehículos especializados, se requerían 102. Cuantía: $ 33.343.280.858 de pesos. Con fallo de primera instancia.

Proceso 2: imposición de multas a la EAB E.S.P y a la UAESP (Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos) por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio. Cuantía: $ 91.949.859.922 de pesos. Con fallo de primera instancia

Proceso 3: Readquisición del 31,92 % del componente accionario de TGI por parte de la EEB. Cuantía: $ 509 millones de dólares. Estado: Imputado. Suspendido por recusación.

Proceso 4: Contrataciones innecesarias y con sobrecostos para la operación del modelo de aseo entre el 18 de diciembre de 2012 y el 30 de junio de 2013. Cuantía: $ 26.237.679.559 de pesos. Estado: para imputación (15 días).

Proceso 5: Efectos económicos de la aplicación del Decreto 356 de 2012, que rebajó las tarifas del sistema de transporte masivo por una gestión antieconómica e ineficaz, en el periodo comprendido entre el 1 de noviembre de 2013 al 28 de agosto de 2015. Cuantía: $ 217.551.171.900 de pesos. Estado: imputación lista para firma.

17 de febrero de 2018.

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